Cel szkolenia
Uczestnicy poznają wytyczne i interpretacje Urzędu Zamówień Publicznych dotyczące zasad udzielania zamówień publicznych dla podmiotów niestosujących ustawy PZP oraz dla zamówień poniżej progu 30 tys. euro.
Uczestnicy szkolenia poznają zasady nakładania korekt finansowych ze względu na rodzaj i skalę popełnianych błędów w udzielonych zamówieniach.
Warsztaty i ćwiczenia dotyczące prawidłowego konstruowania zapytań ofertowych pozwolą na zdobycie umiejętności w zakresie prawidłowego udzielania zamówień i uniknięcie błędów mogących skutkować niekwalifikowalnością kosztów.
Uczestnicy podczas szkolenia będą pracować na konkretnych przykładach zamówień i samodzielnie odnajdywać popełnione w nich błędy i oceniać nałożone korekty finansowe
Podczas zajęć przekazane zostaną dobre praktyki udzielania zamówień jak i też wskazówki pozwalające na uniknięcie najczęściej popełnianych błędów.

Adresaci:
Pracownicy odpowiedzialni za zakupy i podpisywanie umów z wykonawcami, dostawcami w projektach współfinansowanych ze środków UE.
Kierownicy projektów współfinansowanych ze środków UE.
Osoby, które zajmują się rozliczeniami projektów UE i wnioskami o płatność.
Osoby odpowiedzialne za realizację projektów współfinansowanych ze środków UE.

Prowadzący szkolenie

Doradca, trener i praktyk w zakresie pozyskiwania i rozliczania dotacji w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS i EFRR oraz FS. Specjalizuje się w doradztwie z obszaru wdrażania innowacji, zarówno produktowych (modelowanie biznesowe, komercjalizacja wiedzy i technologii, tworzenie i realizacja projektów B+R dla firm i uczelni wyższych) jak i organizacyjnych (podnoszenie kompetencji pracowniczych, badanie potrzeb szkoleniowych, ocena i motywowanie pracowników, komunikacja w organizacji, CSR). Magister socjologii, ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Posiada 15 letnie doświadczenie w zakresie kompleksowej realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Jako Project Manager i doradca ds. rozwoju pracowała w wielu firmach w Polsce, również jako członek zarządu w spółkach akcyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym, interdyscyplinarnym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii Ograniczeń oraz metodyki PCM. W ramach nowej perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomogła swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od 9 lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Kiedy mamy do czynienia z zamówieniami publicznymi w projektach współfinansowanych ze środków UE?
2. Szacowanie wartości zamówienia i plan zamówień publicznych
• Szacowanie wartości zamówienia na roboty budowlane
• Szacowanie wartości zamówienia na dostawy i usługi
• Omówienie 3 przesłanek, które powodują konieczność łączenia wydatków
w jedno zamówienie
3. Kiedy nie musimy stosować procedur zawartych w wytycznych przy udzielaniu zamówień publicznych?
4. Udzielanie zamówień o szacunkowej wartości poniżej 20 tys. zł netto.
5. Udzielanie zamówień o szacunkowej wartości od 20 tys. zł netto do 50 tys. zł netto – Rozeznanie rynku
6. Zasada konkurencyjności
• konflikt interesów i wykluczenie oferentów powiązanych osobowo i kapitałowo
• prawidłowy opis przedmiotu zamówienia
• określenie warunków udziału w postępowaniu
• kryteria oceny ofert
• tworzenie zapytania ofertowego- warsztaty
• prawidłowe upublicznienie zapytania ofertowego
• protokół z postępowania o udzielenie zamówienia
7. Podpisanie umowy z wybranym wykonawcą zgodnie z zasadą konkurencyjności
8. Zmiana postanowień zawartej umowy.
• co oznacza termin „istotna zmiana”
• roboty zamienne
9. Udzielanie zamówień uzupełniających
10. Najczęstsze błędy popełniane przez Zamawiających przy udzielaniu zamówień publicznych i stosowane korekty finansowe.